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1、 2004年3月31日,在公司会议室召开2004年集团公司董事会,全体董事、监事会成员到会。会议议程:1、总经理报告;2、审议讨论总经理报告;3、董事会决议。会议对2003年的工作进行了全面总结,确定了全公司2004年指导思想和工作思路,提出了工作目标和措施。
2、 2004年5月9日,集团公司二届三次职代会在公司培训中心胜利召开。共计到会62名代表,其中正式代表47名,列席代表15名。由工会顾主席主持,参会代表听取总经理做的工作报告;公司领导公布表彰了公司女工先进个人;代表们还针对总经理工作报告、分组讨论题"提高产品质量、提高劳动效率、增强企业凝聚力"展开了热烈讨论,并通过了总经理工作报告决议。王董事长到会并做了重要讲话,对公司全体员工所取得的成绩表示感谢,同时也提出了新的要求和希望。
3、 2004年4月、5月,受多年合作伙伴日本恩瓦德公司的邀请,公司分别派总经理钱总、副总经理周总带队,共计十人赴日,各自进行了为期一周的商务出访。主要拜访了恩瓦德公司、丽娜公司、三井公司、泷定公司等几大客户,并作了进一步的业务交流。同时出访团还调研日方服装市场,参观了日方工场,学习日方先进的管理理念。
4、 2004年5月,公司组建新一届团委委员,把150多名团员按所属工作部门划分成行政支部、整包支部等六个团支部。公司团委将在公司党委的直接领导下,带领团员青年开展形式多样、活泼向上的多种活动。在各项工作中,发挥出年轻人的朝气与活力,为公司的更大发展而努力。
:: "大仓品牌专卖":
经过半年紧张的筹备,公司"大仓品牌专卖"太仓店于2003年9月19日开业。这标志着公司向品牌建设迈出了新的一步。这是公司在上海、北京、重庆、大连、苏州、无锡等地开设的第二十家专卖店。
公司品牌专卖的产品在原有江苏省著名商标"大仓"、"大仓雷迪"的基础上又开发了"璐兰世""Lurarance"这一时尚个性、注重经典和细节的高级女装品牌,同时还引进适合年轻人的崭新的、内敛的、有独特思想和价值风格的品牌"拉迪奥罗旗""radiology"。四种各具特色的经典产品,将新大仓、新时尚的理念带给了关心、喜爱大仓产品的广大顾客。
::公司参加2003年中国高级成衣展:
9月我公司新推出的女装品牌"璐兰世",参加了在上海世贸举办的第五届高级成衣展。来自国内外的186家参展商80余种优秀品牌的参展产品,展示了2004年春、夏的时尚流行趋势。
公司领导和各制造部部长及技术人员参观了本次成衣展,通过参观学习取长补短,吸取优秀品牌精华。在今后买手和市场上准确树立自己的形象。
与国内外著名品牌同时参展,表明了公司具有与国际、国内顶级产品一起引领时尚的决心和信心。是我公司为提升新品牌形象,迈出的第一步。
"璐兰世""Lurarance"将借助此次成功参加高级成衣展,作为新大仓的新形象,呈现在广大用户面前。
::以信息化提高企业核心竞争力:
面对日益激烈的市场竞争,公司作为传统手工制造行业,同样也认识到"以信息化带动工业化"国策的重要性。为此公司在2000年筹建新工厂时就牵手专业咨询公司,以信息技术改造传统行业。
公司制定的ERP系统实施方案是:"总体规划、建立模块、滚动推广"最先启动的财务管理系统已正常运行二年多,贸易、计划、仓储系统已完成:解决方案的制定、整体测试、系统数据导入,并进行人员培训。系统已开始试运行。公司与上海办事处、东京办事处的电话、传真通过IP技术连接,连成跨国界的公司内部电话。2004年公司将进一步实施信息化,更有效地实施公司内部管理、市场网络、品牌、销售等方面整合工作,实现贸易优化配置。
以前的信息:2002-2003
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